Skip to main content

Primary tabs

FABIEN CANOLLE

Maître de conférences (Université Grenoble Alpes)

Innovation et Complexité Organisationnelle

Profile picture for user canollef

Contact details

Building : CETA

Adresse

Bureau 220 Domaine Universitaire, 525 Av. Centrale, 38400 Saint-Martin-d'Hères

Fabien.Canolle@univ-grenoble-alpes.fr

Social networks :

Carrière des doctorants

Innovations organisationnelles en santé

Scientific disciplines

Discipline(s) scientifique(s)

Sciences de gestion

Enseignement

GRH / management

Théorie des organisations

Curriculum vitae
2021-aujourd’hui

Grenoble INP-UGA / IAE (Institution d’ingénierie et de management de Grenoble)

Enseignant-chercheur Maître de Conférences en sciences de gestion.

Septembre 2023 :

- Responsable du programme « GRH et Santé » du Master 2 GRH en partenariat avec l’IFCS de Grenoble (CHU-GA)

- Responsable de la chaire IAE  Innovations Organisationnelles en Santé : https://iae.grenoble-inp.fr/fr/liae/inos

2020-2021

IAE Lyon

Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche en sciences de gestion (GRH et Finance, L3 à M2 FI, FA et FC ; Anglais et Français)

Université Jean Moulin Lyon 3

Post-doctorat puis Chargé de recherches et d’ingénierie au sein de la chaire Valeurs du Soin

2017-2020

IAE Lyon et Institut d'études du travail de Lyon (Université Lumière Lyon 2)

Enseignant vacataire (CM et TD) en Licence 3, Master 1, en Gestion des Ressources Humaines et Théorie des Organisations

Enseignant vacataire (TD) en Master 1 Droit Social en Introduction à la Gestion des Ressources Humaines.

2017-2020

RD2 Conseil

Doctorant CIFRE sur le sujet de la professionnalisation des jeunes docteurs.

2016-2019 

Université Jean Moulin Lyon 3 – IAE Lyon

Centre de recherche Magellan (EA 3713)

Doctorat en Sciences de Gestion (Ressources Humaines), 2019.

Titre de la thèse : « La professionnalisation au travail : dia-logue avec la Théorie Historico-Culturelle de l’Activité. Le cas des jeunes chercheurs de l’Université de Lyon. Thèse CIFRE avec un intermédiaire de l’emploi (RD2 Conseil) », sous la direction de Didier Vinot, Professeur des universités, IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3.

2015-2016

EDF DP2D

Chargé de missions ressources humaines

2012-2014

Kurt Salmon

Consultant en management et organisations, branche secteur public

Publications

PUBLICATIONS

Canolle, F., Pierron Jean-Philippe & D. Vinot (2023). Le soin en démesure : alternatives pour des approches qualitatives de la relation de soin. Seli Arslan. Vuibert.

Canolle, F. (2023). Le chercheur en contextes de soins palliatifs : l'art comme méthode, In: Canolle, F., Pierron JP & D. Vinot, "Le soin en démesure : alternatives pour des approches qualitatives de la relation de soin".

Canolle, F., Bernarnd N. & D. Vinot (2023), Quand l’art-thérapie soigne les soignants : Les effets des productions artistiques des patients sur la qualité de vie au travail des personnels soignants en cancérologie. Gérer & Comprendre.

Canolle, F., Antonic D., Nova A. Casa, Goncharuk A., Melo P., Raposo V., et al. (2022).  Advancement of Efficiency Evaluation for Healthcare. Intelligent Systems for Sustainable Person-Centered Healthcare. 91-118.

Canolle, F., & Vinot D. (2021).  What Is your PhD Worth? The Value of a PhD for Finding Employment outside of Academia. European Management Review. 18(2), 151-171.

Canolle, F. (2021).  Careers in context: analysis of career trajectories of PhD holders outside of academia. @GRH. 37-60.

Canolle, F. (2020).  Le travail, la relation et la théorie historico-culturelle de l'activité. (Pierron, J-P., Vinot D., & Chelle E., Ed.). Travail du soin, soin du travail. 51-61.

PUBLICATIONS PROFESSIONNELLES

Weber Charlotte Teresa, Borit Melania, Canolle Fabien et al., 2018, « Identifying Transferable Skills and Competences to Enhance Early Career Researchers Employability and Competitiveness », EURODOC.

VULGARISATION SCIENTIFIQUE

Interview, Le portfolio du doctorant, mode d’emploi en 8 questions. https://www.campusmatin.com/metiers-carrieres/doctorat/pratiques/le-por…

Canolle F. (2020), « L’accompagnement à l’emploi des jeunes docteurs », Xerfi Canal.

Interview pour News Tank Higher Education : https://education.newstank.fr/fr/article/view/184341/professionnalisati…

COMMUNICATIONS

Canolle, F., Carton, S., Corbett-Etchevers I., Eydieux J. & Valette A. (2023). Plateformes numériques de santé : relecture de la littérature au prisme du concept d'intégration. Aramos 2023.

Canolle, F., Corbett I. (2023). Career beyond dualism, a bricolage perspective on career agency. EGOS 2023.

Canolle, F., Bogaert B. & D. Vinot (2023). Recognizing new ways of living: the integration of patients’ and healthcare providers’ narratives in palliative care. RGCS 2023. Grenoble.

Canolle, F., Pierron J-P., & Vinot D. (2022).  Bringing back imagination in organizations with Gaston Bachelard: the poetics of bricolage and healthcare organizations. 16th Organization Studies Workshop.

Canolle, F., Brenda B., & Vinot D. (2022).  The place for patient and healthcare providers’ narratives in healthcare organizational processes: the case of palliative care. EGOS 2022.

Canolle, F. (2022). Bricolaging careers by bricolaging its object_The case of PhD students' careers. EGOS 2022, PDW.

Canolle, F. (2021).  How PhD students become competent. A cultural historical activity perspective. Twelfth international symposium on process organizations studies (PROS).

Canolle, F., & Vinot, D. (2021). Les effets des productions artistiques des patients sur la qualité de vie au travail des personnels soignants : le cas du cancer et art-thérapie. In 9ème colloque Santé-Marseille.

Chaire INnovations Organisationnelles en Santé (INOS)

La chaire Innovations organisationnelles en santé (INOS) est une chaire de Grenoble IAE. Dans un contexte de transitions, de transformations des organisations de santé et de la santé publique, les institutions incitent fortement à l’innovation.

La chaire se donne pour fonction de mieux connaître et comprendre ces expériences d’innovations, d’apprécier leur valeur ajoutée, leur degré d’irréversibilité, leur degré de reproductibilité et de faciliter leur conception et déploiement. Les innovations organisationnelles sont des innovations de procédés, pouvant être soutenues par des technologies, et remettre en cause les frontières établies du soin.

La chaire se concentre sur deux domaines principaux d’innovations organisationnelles en santé, sans s’y restreindre, l’évolution des pratiques professionnelles et les nouveaux modes de coordination, au sein de trois axes :

- les innovations de pratiques
- les dispositifs innovants
- les transitions organisationnelles en santé

 

La chaire INOS est un espace d’activité collective et de fertilisation croisée qui regroupe des acteurs de la recherche, de l’enseignement et des organisations de santé intéressés par les innovations du secteur. Aussi, la chaire INOS a à cœur d’approfondir le lien entre les innovations organisationnelles en santé et les pratiques de mobilisation des ressources humaines, entre autres, au travers de son inscription dans la formation des managers en santé (cadres de santé).

 

https://iae.grenoble-inp.fr/fr/liae/inos

https://cerag.univ-grenoble-alpes.fr/fr/chaires/chaire-innovation-organ…

Submitted on June 27, 2024

Updated on June 29, 2024