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Gouvernance, innovation et performance durable dans les coopératives agricoles. Le cas des coopératives vinicoles françaises
Objectif
Les coopératives agricoles présentent un mode de gouvernance spécifique qui peut être propice au développement durable. En France, 75 % des agriculteurs adhérent à une des 2 300 coopératives qui représentent 190 000 emplois pour un chiffre d’affaires de 84,4 milliards €. Cependant, leur niveau de performance est très disparate. Certaines de leurs caractéristiques peuvent soit freiner soit faciliter les innovations organisationnelles, technologiques ou environnementales. Ce projet vise à mieux comprendre les interactions entre gouvernance et innovation dans les coopératives agricoles et leur impact sur la performance durable, avec une mise en application dans le secteur vinicole. Reposant essentiellement sur une approche en économie et gestion, ce projet s’appuie aussi sur la génétique, l’agronomie et les sciences de l’environnement. Cette interdisciplinarité doit nous permettre d’analyser les différents types d’innovations et leur interaction avec la gouvernance et la performance durable.
Partenaires
Institut Agro - Montpellier SupAgro
Université de Montpellier
Institutut national de recherche pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement
Institutut national de recherche pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement - Centre Occitanie Montpellier
Université Grenoble Alpes - CERAG
Coordonnateur du projet :
Louis-Antoine Saisset
Institut Agro - Montpellier SupAgro
Financeur : Agence Nationale de la Recherche (ANR)
Responsable scientifique
Geoffroy Enjolras
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