FABIEN CANOLLE
Maître de conférences (Université Grenoble Alpes)
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Innovation et Complexité Organisationnelle
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Coordonnées
Bâtiment : CETA
Bureau 220 Domaine Universitaire, 525 Av. Centrale, 38400 Saint-Martin-d'Hères
Fabien.Canolle@univ-grenoble-alpes.fr
Réseaux sociaux :
Thèmes de recherche
Carrière des doctorants
Innovations organisationnelles en santé
Disciplines scientifiques
Sciences de gestion
Enseignement
GRH / management
Théorie des organisations
Curriculum vitae
2021-aujourd’hui
Grenoble INP-UGA / IAE (Institution d’ingénierie et de management de Grenoble)
Enseignant-chercheur Maître de Conférences en sciences de gestion.
Septembre 2023 :
- Responsable du programme « GRH et Santé » du Master 2 GRH en partenariat avec l’IFCS de Grenoble (CHU-GA)
- Responsable de la chaire IAE Innovations Organisationnelles en Santé : https://iae.grenoble-inp.fr/fr/liae/inos
2020-2021
IAE Lyon
Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche en sciences de gestion (GRH et Finance, L3 à M2 FI, FA et FC ; Anglais et Français)
Université Jean Moulin Lyon 3
Post-doctorat puis Chargé de recherches et d’ingénierie au sein de la chaire Valeurs du Soin
2017-2020
IAE Lyon et Institut d'études du travail de Lyon (Université Lumière Lyon 2)
Enseignant vacataire (CM et TD) en Licence 3, Master 1, en Gestion des Ressources Humaines et Théorie des Organisations
Enseignant vacataire (TD) en Master 1 Droit Social en Introduction à la Gestion des Ressources Humaines.
2017-2020
RD2 Conseil
Doctorant CIFRE sur le sujet de la professionnalisation des jeunes docteurs.
2016-2019
Université Jean Moulin Lyon 3 – IAE Lyon
Centre de recherche Magellan (EA 3713)
Doctorat en Sciences de Gestion (Ressources Humaines), 2019.
Titre de la thèse : « La professionnalisation au travail : dia-logue avec la Théorie Historico-Culturelle de l’Activité. Le cas des jeunes chercheurs de l’Université de Lyon. Thèse CIFRE avec un intermédiaire de l’emploi (RD2 Conseil) », sous la direction de Didier Vinot, Professeur des universités, IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3.
2015-2016
EDF DP2D
Chargé de missions ressources humaines
2012-2014
Kurt Salmon
Consultant en management et organisations, branche secteur public
Publications
PUBLICATIONS
Canolle, F., Pierron Jean-Philippe & D. Vinot (2023). Le soin en démesure : alternatives pour des approches qualitatives de la relation de soin. Seli Arslan. Vuibert.
Canolle, F. (2023). Le chercheur en contextes de soins palliatifs : l'art comme méthode, In: Canolle, F., Pierron JP & D. Vinot, "Le soin en démesure : alternatives pour des approches qualitatives de la relation de soin".
Canolle, F., Bernarnd N. & D. Vinot (2023), Quand l’art-thérapie soigne les soignants : Les effets des productions artistiques des patients sur la qualité de vie au travail des personnels soignants en cancérologie. Gérer & Comprendre.
Canolle, F., Antonic D., Nova A. Casa, Goncharuk A., Melo P., Raposo V., et al. (2022). Advancement of Efficiency Evaluation for Healthcare. Intelligent Systems for Sustainable Person-Centered Healthcare. 91-118.
Canolle, F., & Vinot D. (2021). What Is your PhD Worth? The Value of a PhD for Finding Employment outside of Academia. European Management Review. 18(2), 151-171.
Canolle, F. (2021). Careers in context: analysis of career trajectories of PhD holders outside of academia. @GRH. 37-60.
Canolle, F. (2020). Le travail, la relation et la théorie historico-culturelle de l'activité. (Pierron, J-P., Vinot D., & Chelle E., Ed.). Travail du soin, soin du travail. 51-61.
PUBLICATIONS PROFESSIONNELLES
Weber Charlotte Teresa, Borit Melania, Canolle Fabien et al., 2018, « Identifying Transferable Skills and Competences to Enhance Early Career Researchers Employability and Competitiveness », EURODOC.
VULGARISATION SCIENTIFIQUE
Interview, Le portfolio du doctorant, mode d’emploi en 8 questions. https://www.campusmatin.com/metiers-carrieres/doctorat/pratiques/le-por…
Canolle F. (2020), « L’accompagnement à l’emploi des jeunes docteurs », Xerfi Canal.
Interview pour News Tank Higher Education : https://education.newstank.fr/fr/article/view/184341/professionnalisati…
Canolle, F., Carton, S., Corbett-Etchevers I., Eydieux J. & Valette A. (2023). Plateformes numériques de santé : relecture de la littérature au prisme du concept d'intégration. Aramos 2023.
Canolle, F., Corbett I. (2023). Career beyond dualism, a bricolage perspective on career agency. EGOS 2023.
Canolle, F., Bogaert B. & D. Vinot (2023). Recognizing new ways of living: the integration of patients’ and healthcare providers’ narratives in palliative care. RGCS 2023. Grenoble.
Canolle, F., Pierron J-P., & Vinot D. (2022). Bringing back imagination in organizations with Gaston Bachelard: the poetics of bricolage and healthcare organizations. 16th Organization Studies Workshop.
Canolle, F., Brenda B., & Vinot D. (2022). The place for patient and healthcare providers’ narratives in healthcare organizational processes: the case of palliative care. EGOS 2022.
Canolle, F. (2022). Bricolaging careers by bricolaging its object_The case of PhD students' careers. EGOS 2022, PDW.
Canolle, F. (2021). How PhD students become competent. A cultural historical activity perspective. Twelfth international symposium on process organizations studies (PROS).
Canolle, F., & Vinot, D. (2021). Les effets des productions artistiques des patients sur la qualité de vie au travail des personnels soignants : le cas du cancer et art-thérapie. In 9ème colloque Santé-Marseille.
Chaire INnovations Organisationnelles en Santé (INOS)
La chaire Innovations organisationnelles en santé (INOS) est une chaire de Grenoble IAE. Dans un contexte de transitions, de transformations des organisations de santé et de la santé publique, les institutions incitent fortement à l’innovation.
La chaire se donne pour fonction de mieux connaître et comprendre ces expériences d’innovations, d’apprécier leur valeur ajoutée, leur degré d’irréversibilité, leur degré de reproductibilité et de faciliter leur conception et déploiement. Les innovations organisationnelles sont des innovations de procédés, pouvant être soutenues par des technologies, et remettre en cause les frontières établies du soin.
La chaire se concentre sur deux domaines principaux d’innovations organisationnelles en santé, sans s’y restreindre, l’évolution des pratiques professionnelles et les nouveaux modes de coordination, au sein de trois axes :
- les dispositifs innovants
- les transitions organisationnelles en santé
La chaire INOS est un espace d’activité collective et de fertilisation croisée qui regroupe des acteurs de la recherche, de l’enseignement et des organisations de santé intéressés par les innovations du secteur. Aussi, la chaire INOS a à cœur d’approfondir le lien entre les innovations organisationnelles en santé et les pratiques de mobilisation des ressources humaines, entre autres, au travers de son inscription dans la formation des managers en santé (cadres de santé).
https://iae.grenoble-inp.fr/fr/liae/inos
https://cerag.univ-grenoble-alpes.fr/fr/chaires/chaire-innovation-organ…
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