ANNICK VALETTE

Sciences de gestion

Responsabilités actuelles

Professeure en sciences de gestion à l’IAE de Grenoble (depuis septembre 2018)

Directrice du Centre de Recherche Appliquée à la Gestion (CERAG) avec Bérangère Deschamps (depuis janvier 2021).

Responsable de la mention du master Management et Administration de l’Entreprise (MAE)

Membre de l’école doctorale de gestion.

CA de l’Association de Recherche Appliquée en Management des Organisations de Santé (ARAMOS)

Formation

HDR, Université de Lille I

Doctorat en sciences de gestion, Université Paris-Dauphine/CRG École Polytechnique

Agrégation d’économie et gestion

Élève de l’École Normale Supérieure de Cachan, 1986-1990.

1. Valette Annick, Mennessier Cyrille, Fatien Pauline, « Transe-former une attention collective : interagir pour soutenir les structures attentionnelles Le cas de l’hypnose à l’hôpital », M@n@gement, 2023/1 (Vol. 26), p. 52-68.
2. Valette A., Fatien P., Burellier F., 2018, « À chacun son paradoxe, étude de la délégation des paradoxes organisationnels aux individus, Revue Française de Gestion, 44/270., 115-126
3. Valette A., Grenier C., Saulpic O., Zarlowsky P., 2015, « La fabrication du médico-economique à l'hôpital français, une analyse de la littérature », Politiques et management public, 32.3, 211-241
4. Valette A., Culié J.D., 2015, “Career scripts in clusters: a social position approach”, Human Relations, 68/11, 1745-1767.
5. Valette A., Burellier F., 2014, « Quand l’habit fait le moine. Les chefs de pôle hospitalier, devenir un hybride malgré tout », Gérer et Comprendre, 116, 4-13
6. Burellier F., Valette A., 2011, « Garder ou tomber la blouse ? Analyse de la transition vers un rôle de médecin-gestionnaires », Journal de gestion et d’économie médicale, 29/6-7, 336-345.
7. Dany F., Louvel S., Valette A., 2011, “Academic careers: the limits of the ‘boundaryless approach’ and the power of promotion scripts”, Human Relations, 64(7), 971-996
8. Defélix C., Culié J.D., Retour D., Valette A., 2006, « Les pôles de compétitivité, laboratoires d’innovation en ressources humaines ? », Revue française de gestion industrielle, 25/3, 69-86
9. Pigeyre F. Valette A., 2006, « L’évolution du travail des chercheurs :de la fabrication de la science au management de la recherche. Le cas des biologistes à l’INRA », Revue de Gestion des Ressources Humaines,.
10. Pigeyre F., Valette A., 2004, « Les carrières des femmes à l’université. “Les palmes de verre du cocotier” », Revue Française de Gestion, 30/151, 173-190.
11. Contandriopoulos D., Denis J.L., Langley A., Valette A., 2004, “Governance structures and political processes in a public system”, Public Administration, 82/3, 627-655
12. Denis J.L., Valette A., 2003, « Analyse de l’action des Agences Régionales de l’Hospitalisation : vers une transformation de la gouverne publique ? », Sciences Sociales et Santé, 21/3, 5-31
13. Fargeon V., Minvielle É., Valette A., 2002, « La création des Agences Régionales de l’Hospitalisation (ARH) : Bouleversement ou aménagement du dispositif de régulation », Politiques et management public, 20/2, 24-43 ( .
14. Denis J.L., Valette A., 2000, « Changement de structure de régulation et performance du mandat, examen des enjeux à travers la création des Agences Régionales de l’Hospitalisation », Finance Contrôle Stratégie, 2, juin, 57-79 (
15. Denis J.L., Valette A., 1997, « La régulation régionale au concret : l’expérience des DRASS », Politiques et Management Public, 15/4, 1-25
16. Valette A., 1996, « L’approche par les ressources au service de la stratégie des organisations publiques : le cas de l’hôpital », Revue française de gestion, 92-99
17. Valette A., 1996, « Stratégie de l’hôpital : Jeux de ressources, jeux de contraintes », Gérer et Comprendre, septembre, 27-38
18. Valette A., 1994, « La formation de l’offre de soins à l’hôpital public : le rôle des ressources critiques dans les relations entre l’hôpital et son environnement », Sciences Sociales et Santé, vol. XII, n°2, 43-71

Articles dans revues hors sciences de gestion

1. Mignot A., Wilhelm M.C, Valette A., Gavard-Perret M.L., Abord-De-Chatillon E., Epaulard, 2020,. Human Behavior of nurses and nurse aides toward influenza vaccine: the impact of the perception of occupational working conditions, Human Vaccines & Immunotherapeutics, 16(5): 1125–1131
2. Duwez M., A. Valette, L. Foronia, B. Allenet, 2019, Implication du préparateur en pharmacie hospitalière dans le déploiement de la conciliation des traitements médicamenteux en France : représentations et engagement des préparateurs, Annales Pharmaceutiques Françaises, 77, 168-177
3. Dujardin P.-P., Valette A., Reverdy T., François P., 2018, « Le bénéfice du tiers dans le “travail d'organisation” des cadres de santé », Santé Publique , 30/1, 63-72.
4. Dujardin P.-P., Reverdy T., Valette A., François P., 2016, « Cadre de santé et gestion de projet d’amélioration de la qualité : analyse de l’action managériale à partir d’une formation-action à la gestion de projet », Recherche en soins infirmiers, 2/124, 46-56.
5. Louvel S., Valette A., 2014, « Les carrières à l’université. Une approche par les modes d’engagement », Revue d’Anthropologie des Connaissances, 8(3), 523 -546.
6. Contandriopoulos D., Denis J.L., Langley A., Valette A., 2000, « La regionalizzazione dei servizi sanitari : l’analisi dell’esperienza canadese », MECOSAN. Trimestrale di management ed economia sanitaria, 33, 111-123
7. Valette A., 2001, « Fallait-il une nouvelle organisation pour changer la régulation ? L’expérience des ARH », Revue française des affaires sociales, 55(4), 69-77.

Chapitres dans ouvrages collectifs.

1. Valette A., 2008, « Quelles places pour les chercheurs en GRh dans les systèmes complexes ? Réflexions à partir des restructurations hospitalières », in Beaujoilon-Bellet R., Schmidt G. (dir.), Restructurations d’entreprises, des recherches pour l’action, Vuibert, 104-123
2. Pigeyre F., Valette A., 2008, « Hybridation du métier de chercheur, quel impact sur les femmes ? Le cas de l’INRA », in Guerra S., (dir.), La GRH publique en question, une perspective internationale,  L’Harmattan.
3. Culié J.-D., Defélix C., Retour D., Valette A., 2008, « Travailler au sein d’un pôle de compétitivité : un défi pour la GRH ? », in Beaujolin-Bellet R., Loart P., Parlier M. (dir.), Le travail, un défi pour la GRH, Anact, 174-192.
4. Denis J.-L., Lamothe L., Langley A., Valette A., 1999, “The Struggle to Redefine Boundaries in Health Care Systems”, in Brock, D.M., Powell, M.J., Hinings C.R. (ed.), Restructuring the ProfessionnalOrganization: Accounting, Health Care andLaw , London, Routledge, 105-131.
5. Valette A., 1996, « La formation de l’offre de soins : quelle autonomie pour les établissements de soins ? », in Contandriopoulos A.P., Souteyrand Y. (dir.), L’hôpital stratège, John Libbey.

 Ouvrages

Contandriopoulos D., Valette A., Denis J.L., 2005, L’hôpital en restructuration. Regards croisés sur la France et le Québec, PUM.

Encadrements de thèses et HDR

• Degeans M, délégation de pratiques de prescription et travail de frontières professionnelles, Ecole doctorale de gestion de Grenoble, contrat doctoral, début septembre 2022 (co-encadrement 80% avec B Allenet, PUPH pharmacie)
• Jacob M.A. 2023, Des outils de gestion au service de la construction de la légitimité des cadres de Santé, Ecole doctorale de gestion de Grenoble, PRAG autofinancé. Qualifié. MCF
• Mennessier C, 2022, « La contribution des usages d’un portefeuille d’outils de gestion à l’hybridation des rôles: le cas des cadres de santé à l’hôpital public, Ecole doctorale de gestion de Grenoble, contrat doctoral. Consultant
• Dujardin P.-P, 2018, La conduite de projets ordinaires pilotée par les cadres de santé, Ecole doctorale Modèles, méthodes et algorithmes en biologie, santé et environnement. Financement sur programme de recherche en soins infirmiers du ministère de la santé (Co-encadrement 30% avec P Francois PUPH et Thomas Reverdy PR de sociologie). Enseignant IFCS
• Gatignol C., 2015, Réforme des universités et carrières des enseignants-chercheurs, Ecole doctorale de gestion de Grenoble. Contrat doctoral avec enseignement. Qualifiée. Consultante
• Burellier F. 2011, Gestion du changement et transition de rôle, analyse de la mise en œuvre des pôles d’activité dans les CHU, Ecole doctorale de gestion de l’UPMF, contrat doctoral avec enseignement. MCF à l’université de Rennes
• HDR/ Gand S. (2023), La mise en dispositif d’alternatives pluralistes à l’organisation bureaucratique, ». Ecole doctorale de gestion de Grenoble.

Contrats de recherche avec appel à projets

 - 2019-2022. Chef de projet. Contrat avec la Fédération Hospitalière de France. Programme Innovations organisationnelles. De la bientraitance à une approche de gestion centrée sur la personne. 76 000 euros.

 - 2018-2020. Collaboratrice. Contrat avec la Fédération Hospitalière de France.  Le rôle des outils de gestion pour améliorer l’efficacité du dialogue de gestion au sein des hôpitaux (Chef de projet : O. Saulpic, ESCP Paris). Programme Innovations organisationnelles. 80 000 euros.

 - 2015-2017. Collaboratrice. Contrat avec le ministère du travail. « Les risques psycho-sociaux  à l’hôpital. Comparaison public/privé. Programme condition de travail de la DARES. (Chef de projet : E Abord de Chatillon. Université de Grenoble-Alpes). 30 000 euros.

- 2013-2016. Collaboratrice. Contrat avec l’Institut de Recherche en Santé Publique. « Gouvernance et Modèles d’innovation pour une prise en Charge Innovante des Personnes Dépendantes » (Chef de projet : C Grenier, Kedge Marseille)

- 2009-2012. Chef de projet. Contrat avec l’Institut de Recherche en Santé Publique. «Faire vivre le rôle de professionnel-gestionnaire dans les pôles d’activité des hôpitaux français. Enjeux, difficultés, succès » ; Programme « services de santé »

- 2002-2004 : Collaboratrice. Contrat avec le ministère de la recherche. « Les carrières des femmes à l’université » (Chef de projet : C Musselin, CSO, IEP/CNRS. Paris).

- 2000-2003 : Chef de projet. Contrat avec le ministère de la santé. Restructurations hospitalières. Programme restructurations

- 1999-2002. Collaboratrice. Contrat avec Healnet « Imputabilité et gestion de la performance des systèmes de santé ». Chef de projet : JL Denis. Université de Montréal.

- 1999-2001 : Chef de projet. Contrat avec l’INSERM : « Création des Agences Régionales de l’Hospitalisation et transformation de la régulation de l’offre de soins ». Programme « les processus de décision et changements dans le système de santé ». - 1996-1998. Chef de projet. Contrat avec le ministère de la santé. « L’évolution du rôle des Directions Régionales aux Affaires Sanitaires et Sociales ». Programme « Administration ».

- 1991-1994 : Chef de projet. Contrat avec le ministère de la santé, « L'évolution de l'hôpital général de 1980 à 1990 ». Programme « Hôpital ».