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Soumaya El Hayek (Sfeir)

Soutenance

On December 3, 2021

Saint-Martin-d'Hères - Domaine universitaire

Comment la composition du conseil d'administration des ETI familiales influence-t-elle la succession?

Composition du jury

Bérangère DESCHAMPS Université Grenoble Alpes Directrice de thèse
Céline BARREDY Université Paris 10 Nanterre Rapporteure
Miruna RADU-LEFEBVRE Ecole Management Nantes Audencia Rapporteure
Didier CHABAUD IAE Paris Sorbonne Examinateur
Jean-Pierre BOISSIN Université Grenoble Alpes Examinateur

 

Résumé

Cette thèse vise à étudier le lien entre la composition du conseil d'administration des entreprises familiales de taille moyenne et la succession. Les caractéristiques des entreprises familiales entraînent des conditions particulières pour leurs mécanismes de gouvernance. En effet, les systèmes de gouvernance des entreprises familiales sont fortement influencés par la relation spécifique entre la famille et l'entreprise, ce qui peut conduire à des configurations différentes du conseil d'administration et à des rôles différents. Toutefois, l'objectif de cette thèse est de percer les secrets des êtres humains qui composent la gouvernance de l'entreprise familiale. Ces personnes vont faire des choix et interagir au sein de l'organe de gouvernance de l'entreprise familiale. Notre contribution projetée est de montrer l'importance de l'humain et de ses caractéristiques au centre de l'entreprise familiale. Pour atteindre son objectif, cette thèse explore différents aspects des caractéristiques humaines des administrateurs dans le conseil d'administration dans quatre articles et un chapitre et postule qu'ils affectent le choix du successeur tout au long du processus de succession. Notre modèle englobe la composition du conseil d'administration, qui comprend la diversité démographique (âge, sexe et nationalité) et cognitive (niveau d'études, expériences professionnelles et personnelles) des administrateurs, les émotions et les résultats de cette composition tels que les rôles que les administrateurs jouent au sein du conseil et la succession.En ce qui concerne la méthodologie, nous avons choisi une méthode d'étude de cas dans le cadre d'une recherche qualitative exploratoire. Cependant, cette thèse adopte différentes approches puisqu'elles ont été déterminées par la question de recherche de chaque article. Pour conclure, la thèse a exploré le conseil d'administration de l'entreprise familiale afin de développer notre compréhension du fonctionnement de ce conseil et de son influence sur le choix du successeur. Afin d'atteindre nos objectifs, nous avons choisi de nous plonger dans les particularités des individus qui composaient le conseil d'administration afin d'explorer qui ils sont et de comprendre son influence sur ce qu'ils font et notamment sur le processus de succession.

 

Lire la thèse

Date

On December 3, 2021
Complément date

9h

Localisation

Saint-Martin-d'Hères - Domaine universitaire

Complément lieu

CERAG - Salle RDC

150 rue de la Chimie

Submitted on July 3, 2023

Updated on July 3, 2023